开封新闻网记者焦宇炜报道 6月14日，根据全市脱贫攻坚“三包三联三访”工作安排，市委书记侯红顶着炎炎烈日，来到分包的杞县沙沃乡，就脱贫攻坚工作进行专题调研。当日下午，市长高建军轻车简从，深入祥符区黄河滩区，随机选取贫困村，进村入户实地暗访脱贫攻坚工作。“三包三联三访”工作开展以来，市主要领导率先垂范，推动全市各级干部转作风、接地气、抓重点、补短板、强弱项，脱贫攻坚主战场响鼓劲催，全市上下越战越勇。
今年以来，我市切实坚持以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局，特别是省委十届九次全体（扩大）会议召开后，我市聚焦解决“两不愁三保障”的突出问题，铆足劲加强脱贫攻坚工作统揽统筹，以“三包三联三访”基本工作思路为抓手，紧盯目标任务，强化政治担当，夯实各级责任，决战决胜的攻坚态势全面形成。
用非常之力挑最重“担子”，下恒久之功啃最硬“骨头”。2019年是我市“三年行动计划”中承上启下之年，更是我市攻克“贫中之贫”“坚中之坚”的关键之年，全市要完成44个贫困村、3.3万贫困人口脱贫退出任务，其中有70%以上都是低保户、特困户，攻坚形势非常严峻。为此，市委常委会审时度势，确立了在全市开展“三包三联三访”的决策部署，即市级领导包乡联村、县级领导包村联户、乡镇干部包户联人，遍访乡镇、贫困村、贫困户。
高位推动跟踪问效，真正做到“沉到底”发现问题。“三包三联三访”工作开展以来，所有市级领导每周围绕所分包联系的村进行调研，以“四不两直”工作法直接进村入户。调研时采取“1234”工作法，即一必入：进村入户；二必看：看村容村貌、看档卡资料；三必问：问群众需求、问政策落实和帮扶措施、问增收渠道；四必听：听乡村汇报、听驻村帮扶、听贫困户诉求、听邻里反馈。调研中坚持问题导向，对照河南精准扶贫手机APP上显示的数据，与村干部、贫困户进行一一比对。与此同时，由于分包联系的村已经明确，市级领导在后续调研中对发现的问题将进行持续跟踪，直到问题得到解决。
夯实县区主体责任，真正做到“静下来”研究政策。今年，我市脱贫攻坚工作最大的变化就是进一步明确了以县区作为攻坚主体，市级层面减少会议频次，尽最大努力让县区腾出时间、腾出精力抓脱贫攻坚。市级层面工作重心是以目标指导、问题交办为抓手，切实夯实县区主体责任。为此，我市坚持每周召开问题双向交办视频会，对“三包三联三访”以及其他工作中发现的问题统一向县区进行交办。同时，听取上周交办事项完成情况，对进度较慢的县区加以督办，并根据完成情况予以一定程度的奖惩。
补齐短板干在实处，真正做到“出真招”破解难题。通过“三包三联三访”，守初心、担使命，找差距、抓落实。问题整改工作更加扎实。各级干部在调研时对照整改问题清单进行逐一核实，进一步确保问题整改落实落细，对发现的整改不到位或者反复出现的问题，坚决对整改责任人和行业部门主要领导进行约谈。产业发展思路进一步明晰。通过汇总基层调研情况，我市明确了更接地气的“1+2+N”产业带贫方案，即市级层面谋划1~2个龙头企业，县区层面谋划2个以上龙头企业，乡村层面将结合本区域特点，选取N个种植养殖等中小型专业合作组织和就业基地，努力实现规模化、产业化带贫，确保实现每个贫困户都有3个以上产业帮扶措施，年人均增收不低于2000元、每户增收不低于4000元的目标。县区攻坚主动性明显增强。在市级领导以上率下的带动引领下，各县区都结合自身实际进一步细化了“三包三联三访”工作方案。比如杞县，作为省定脱贫任务重的县，要求所有县委常委每周至少住村一天一夜，亲身感受村内生活。经过一段时间的熟悉以后，贫困群众打开了话匣子，说出了真问题，有效推进了脱贫攻坚工作。
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